Ce Master Management des Projets forme des cadres capables de piloter des projets complexes, de la définition stratégique à la livraison opérationnelle. Le parcours combine méthodes de gestion de projet, gouvernance, finance de projet, management des parties prenantes et outils numériques pour préparer des chefs de projet aptes à conduire des transformations, programmes et portefeuilles de projets dans des environnements publics, privés et internationaux.
Objectifs de la formation
- Former des chefs de projet stratégiquescapables de concevoir, planifier, exécuter et clôturer des projets en respectant coûts, délais et qualité.
- Développer des compétences en gouvernancepour structurer les instances de pilotage, gérer les risques et assurer la conformité.
- Renforcer l’aptitude au management humain et organisationnel: Leadership, conduite du changement, communication et négociation avec les parties prenantes.
- Maîtriser les outils et méthodes: Méthodes agiles et classiques, gestion de portefeuille (PPM), outils de planification et de suivi, et digitalisation des processus projet.
Contenus et compétences développées
- Fondamentaux de la gestion de projet: Cycle de vie du projet, cadrage, définition des objectifs, cahier des charges et planification.
- Méthodologies et pratiques: Méthodes traditionnelles (PMBOK/Prince2), méthodes agiles (Scrum, Kanban), hybridation et scaling agile.
- Pilotage financier et contractualisation: Estimation des coûts, budgétisation, contrôle des coûts, financement de projet et gestion des contrats.
- Gestion des risques et qualité: Identification, évaluation, plans de mitigation, assurance qualité et indicateurs de performance.
- Management des parties prenantes: Gouvernance, communication, négociation, gestion des conflits et animation des comités de pilotage.
- Outils et digital project management: Logiciels de planification, PPM, collaboration (MS Project, Jira, Trello, outils BI), reporting automatisé.
- Conduite du changement et transformation: Stratégie de déploiement, formation, adoption utilisateur et mesure d’impact.
- Compétences transverses: Leadership, gestion d’équipe, éthique professionnelle, gestion du temps et datadriven decision making.
Métiers visés et débouchés
- Chef de projet senior: Pilotage de projets complexes et transverses.
- Directeur de programme / PMO Manager: Gouvernance de portefeuilles, standardisation des pratiques et optimisation des ressources.
- Consultant en management de projet: Accompagnement méthodologique et transformation des organisations.
- Responsable transformation digitale: Conduite de programmes de digitalisation et adoption.
- Coordinateur de projet international: Gestion de projets multipays et partenariats.
- Risk manager projet / Quality manager: Gestion des risques et assurance qualité des livrables.
- Product Owner / Scrum Master: Rôles opérationnels dans les organisations agiles.





